Panorama Político de Mar del Plata
El escenario

"Los Golondrinas", el grupo de Gobierno interino de Agustín Neme que están solo de paso

El grupo marplatense de "Los Golondrinas" que integran Mariano Bowden, Agustín Neme, Santiago Bonifatti, Hernán Alcolea, Emiliano Giri y muchos más. (Dibujo: NOVA)

En los pasillos del Palacio Municipal de Mar del Plata comenzó a circular con fuerza un apodo que ya se instaló como marca política del actual oficialismo interino: "Los Golondrinas".

El mote no es casual ni inocente. Alude, por un lado, a las aves migratorias que pasan, miran y se van. Y por otro, al conocido concepto de "turismo golondrina", ese que no deja huella ni compromiso duradero.

Así describen, puertas adentro y afuera del Municipio, al Gobierno transitorio encabezado por Agustín Neme, un interinato de apenas 2 años que parece más concentrado en administrar el tiempo propio que en resolver los problemas estructurales de la ciudad.

El grupo tiene un liderazgo claro: el operador político Emiliano Giri, referente de Propuesta Republicana (PRO), quien mueve los hilos del armado local a través del propio Neme.

Bajo esa conducción se conformó una mesa chica de funcionarios que ocupan cargos estratégicos y que, según coinciden distintas fuentes políticas, funcionan más como una estructura de paso que como un proyecto de gestión con anclaje real en Mar del Plata.

La lógica que prima es la del armado, la rosca y el posicionamiento personal, muy por encima de las demandas urgentes de los barrios, la crisis económica y el deterioro de los servicios públicos.

El listado de integrantes de "Los Golondrinas" exhibe un entramado de áreas clave: Hernán Alcolea, director coordinador de Desarrollo Local, Inversiones e Integración Público Privada; Mariano Bowden, presidente del Ente Municipal de Vialidad y Alumbrado (EMViAl); Agustina Marchén, directora de Cultura en el Ente Municipal de Turismo y Cultura (EMTurYC); Francisco Taverna, director general de Cultura en el mismo ente; Juan Ignacio Tonto, integrante de la Oficina Privada de la Intendencia; Marcelo Sosa, subsecretario de Asuntos de la Comunidad; y Santiago Bonifatti, subsecretario de la polémica cartera creada de Asuntos Estratégicos.

Un esquema que combina poder, visibilidad y control presupuestario, pero que hasta ahora ofrece más señales de marketing político que resultados concretos.

La crítica central que recae sobre este armado es su carácter transitorio y la falta de una visión de largo plazo. Como ocurre con el turismo golondrina, la gestión parece enfocada en aprovechar la estadía sin comprometerse con transformaciones profundas.

En una ciudad atravesada por la pobreza, el desempleo, la precarización laboral, el colapso del transporte y el deterioro urbano, la sensación dominante es que el Gobierno interino navega sin rumbo estratégico, priorizando el armado interno y la proyección personal de sus figuras antes que un plan serio para Mar del Plata.

Así, "Los Golondrinas" se consolidan como símbolo de una administración de paso, liviana, volátil y desconectada de las urgencias reales.

Mientras los problemas estructurales se acumulan, el oficialismo interino parece apostar a sobrevivir políticamente hasta el recambio, dejando la incómoda impresión de que el objetivo no es gobernar, sino simplemente durar. En ese marco, el apodo no solo describe: también denuncia.

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